1月12日，中国宝原党委书记、董事长韩泳江一行到原子高科华北医药有限公司（以下简称华北高科）开展调研并参加中国宝原工程项目综合监督检查。

韩泳江深入一线，实地踏勘施工现场并详细了解华北高科项目建设情况。韩泳江表示，华北高科项目作为中国宝原重点项目，对集团公司核技术应用板块的发展和中国宝原战略目标的实现意义重大，对华北高科项目团队在整个项目建设过程中取得的成绩表示肯定，希望华北高科持续努力，不断提升项目管理水平，高质量完成项目建设。

随后，韩泳江参加了以华北高科为主会场的中国宝原在建工程项目综合监督检查末次会，韩泳江强调：

1.深刻认识本次综合监督检查的意义。华北高科项目是宝原重大项目，事关宝原未来的产业发展。各项目在制度体系建设、队伍建设、组织安排和责任落实上都持续提升，但改进效果还没有达到预期，本次大检查就是要促进项目管理整改再落地，通过外部专家专业指导高效提升项目管理能力，要在项目管理上见实效。

2.肯定本次检查效果，专家组专业高效评价，促进华北高科及时发现项目安全隐患和管理短板，提高项目管理和安全管理的水平。

3.对检查中发现的问题一定要举一反三，一定要警醒，一定要反馈，一定要反思，一定要以安全标准化体系为抓手严格执行落实到位。管理制度要执行到位。安全管控要监控到位。对项目管理和安全管理的重视要落在实际行动上。

4.要加强项目体系建设，项目管理要以项目管理体系、质量保证体系、安全标准化体系为抓手，按体系要求严格执行，确保体系运行有效。

5.项目管理各项工作要实现标准化、程序化和清单化。使用信息化手段实现高效规范的管理。通过严格的监督检查实现责任的落实落地。要善于使用管理工具和运用管理方法。加强项目管理人员培训。同时加强项目的廉洁风险管控，建设阳光工程。

6.按照中央要求和集团统一部署，宝原发布了《全面加强核与辐射安全管理专项行动方案》，各单位要按照要求层层细化落实，并结合自身实际细化方案，抓好落实。 

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作者 | 邢昊

编辑 | 冯云亮

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